A cura di Aldo Soldi – Presidente di Banca Etica

Giunti alla settima edizione del nostro Report di Impatto, rinnoviamo l’impegno nel mappare in modo analitico gli impatti generati dall’intero attivo di Banca Etica. Questo documento non è richiesto da nessun obbligo normativo, ma è un adempimento morale nei confronti della nostra comunità (dei nostri stakeholder, direbbe qualcuno): un profondo esercizio di trasparenza che testimonia l’attenzione costante di Banca Etica alle “conseguenze non economiche delle azioni economiche”. In un mondo interconnesso, ogni scelta finanziaria produce effetti sociali e ambientali che non possono più essere ignorati.

Le radici di una nuova normalità

Nonostante i passi indietro degli ultimi mesi, dalle incertezze del decreto Omnibus in Europa alle politiche repubblicane negli USA, l’attenzione di imprese e cittadinanza verso la sostenibilità segue una traiettoria di lungo periodo. Il ruolo sociale dell’impresa, infatti, non è un tema recente, ma attraversa oltre un secolo di storia, riflessioni e pratiche economiche e sociali: dalle cooperative inglesi dell’Ottocento ad Adriano Olivetti, dalle teorie sulla Corporate Social Responsibility del Novecento agli standard di rendicontazione internazionali come GRI o SASB. Negli anni, già ben prima degli attuali obblighi normativi, l’attenzione alle questioni non finanziarie è andata crescendo.

Gli obblighi recenti hanno condotto a una nuova normalità: una volta sostenuto lo sforzo di adeguamento normativo, in particolare alla CSRD, le organizzazioni decidono in larga parte di mantenere gli standard di trasparenza e rendicontazione. Anche le leggi anti-ESG negli Stati Uniti iniziano oggi a vacillare.
Banca Etica non ha mai preso in considerazione la possibilità di modificare la propria traiettoria che vuole trasformare l’economia e il modo di fare impresa e le evidenze recenti ci dicono che questa continua ad essere la via maestra anche in un contesto segnato dall’aumento delle disuguaglianze, dallo strapotere delle big tech e dal rilancio dell’economia di guerra.
Le banche, dal canto loro, hanno ormai introdotto i fattori ESG nei propri modelli di rischio. Una volta dimostrata la correlazione tra i comportamenti non-finanziari e i rischi di credito, nessun risk manager vorrebbe eliminare quell’informazione dai propri modelli. La finanza etica ha semplicemente anticipato una razionalità tecnica oggi sempre più evidente. Siamo infatti convinti che i tradizionali bassi tassi di insolvenza che hanno caratterizzato la storia di Banca Etica siano anche determinati da una conoscenza della clientela che non si ferma all’analisi dei bilanci e dei business plan, ma che guarda più in profondità al modo di fare impresa e alle capacità delle organizzazioni (spesso senza scopo di lucro) di offrire risposte concrete ai bisogni della società.

Accompagnare il cambiamento: la Piattaforma “Metrica”

Proprio per trasformare questa visione in un percorso concreto, nel 2025 abbiamo lanciato “Metrica”. Si tratta della nostra nuova piattaforma pensata per accompagnare progressivamente i nostri clienti verso una crescente responsabilità sociale d’impresa. Non vogliamo limitarci a “valutare” chi è già virtuoso, ma vogliamo offrire una bussola a chi desidera diventarlo. Metrica è lo strumento con cui traduciamo la complessità degli standard ESG in un percorso di miglioramento continuo, rendendo la rendicontazione non un onere burocratico, ma un’opportunità di crescita consapevole.

In questo Report di Impatto, leggerete la testimonianza di una comunità che ha scelto di guardare in faccia queste tensioni, utilizzando strumenti innovativi per riaffermare che il valore del denaro si misura dalla qualità del mondo che contribuisce a costruire.

Leggi il nuovo Report!

foto di Luca Gallo

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